Efficiency in Testing
Lean Test Management
Lean is ontstaan in de productie gerelateerde industrie. Six Sigma richt zich op het bereiken van een hogere kwaliteit door slimmer te werken. Veel onderwerpen binnen Lean en Six Sigma kun je goed gebruiken om je testproces te verbeteren. Door deze methodes te combineren met testprincipes kun je je testproces verbeteren en slimmer werken. En dat leidt tot een blijere klant. Lees verder hoe onze testprofessionals hierbij kunnen helpen.
Hoe voeg je als tester nog meer waarde toe?
Je hebt al veel verbeteringen doorgevoerd als tester.
Misschien is ad hoc testen vervangen door gestructureerd testen. Of je hebt nu een goed lopend testmanagementproces.
En misschien word je zelfs bij andere processen in de organisatie betrokken. Dan vragen collega’s je al tijdens het ontwerpen om te reviewen. En zij waarderen jouw go/no go-advies bij een release.
Maar toch blijven de vragen komen:
- Kan het nog goedkoper?
- Kunnen we toch nog beter?
- Kan het vooral sneller?
Lean Test Management kan dan een oplossing bieden. Je kunt veel leren van andere methodes, zoals Lean en Six Sigma.
Wat kun je leren van Lean en Six Sigma?
Lean is ontstaan in de productie gerelateerde industrie. Six Sigma richt zich op het bereiken van een hogere kwaliteit door slimmer te werken.
Het mooie is: veel onderwerpen binnen Lean en Six Sigma kun je goed gebruiken om je testproces te verbeteren. Door deze beproefde methodes te combineren met testprincipes kun je je testproces verbeteren en slimmer werken. En dat leidt tot een blijere klant.
Lean: 3 manieren om efficiënter te testen
Lean focust op het elimineren van activiteiten die voor de klant geen directe toegevoegde waarde hebben.
In relatie tot testen kun je denken aan 3 dingen:
- Schrap overbodige testscenario’s. Met een goede teststrategie doe je alleen relevante testen. Dat zijn testen die bijdragen aan inzicht in de kwaliteit van je product of dienst. Extra testscenario’s vragen ook tijd, capaciteit en onderhoud, maar dragen niet bij aan die gewenste toegevoegde waarde.
- Voorkom wachttijden. Voorkom dat mensen op elkaar moeten wachten door je testproces efficiënt in te richten. Als jij klaar zit om je testscenario uit te voeren, maar er is nog geen testomgeving beschikbaar, vertraagt dat de testvoortgang. Dat kan ertoe leiden dat je niet alle geplande testen kunt uitvoeren, zeker als de deadline van een project blijft staan.
- Los fouten eerder op. Je kunt fouten nooit helemaal voorkomen. Maar als je je ontwikkel- en testprocessen goed op elkaar afstemt, vind je fouten voordat ze zich opstapelen. Hoe eerder je de fouten vindt, hoe meer tijd je hebt om ze op te lossen.
Onze ervaren professionals staan voor je klaar
Wij helpen jouw organisatie met het verbeteren en efficiënter maken van jouw testproces
Wij begrijpen hoe belangrijk het is om professionele en gestructureerde test management en transities te hebben. Ons team bestaat uit ervaren professionals die jouw organisatie graag verder helpen met het verbeteren en efficiënter maken van jouw testproces. Wij geloven dat een gestructureerde aanpak de sleutel is tot succesvolle projecten en blije klanten.
